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Formación |  |
Calidad |  |
Estudios de Investigación |
| Consultoría |
1. |
Adaptación Persona/Puesto. Contraste entre potenciales y competencias personales, y requerimientos del puesto. DIAGNÓSTICO. |
2. |
Identificación de Potenciales. ¿Qué potenciales presenta la persona? ¿Podrá desempeñar con eficacia la misión y responsabilidades del puesto? DIAGNÓSTICO. |
3. |
Capacitación Directiva. Identificación de factores a potenciar para el desarrollo de Misiones Directivas. DIAGNÓSTICO Y PROGRAMA DE ACCIÓN. |
4. |
Conflictos Interpersonales y de grupo. ¿Qué está ocurriendo?. ¿Qué causas generan el conflicto? DIAGNÓSTICO Y PROGRAMA DE ACCIÓN. |
5. |
Liderazgo. Identificación de potenciales y estilo de conducción de grupos profesionales. DIAGNÓSTICO Y PROGRAMA DE MEJORA. |
| 6. | Motivación. Problemas de Motivación. DIAGNÓSTICO Y PROGRAMA DE MEJORA. |
7. |
Rendimientos. Dudas acerca del rendimiento profesional. DIAGNÓSTICO Y PROGRAMA DE MEJORA. |
8. |
Carencias de Profesionalidad. Excusitis, déficits de responsabilidad, Creíques y Penseques, etc… DIAGNÓSTICO Y PROGRAMA DE MEJORA. |
9. |
Apoyos a procesos de selección, promoción, etc… Estudio de perfiles psicolaborales. Desarrollo |
| 10. | Coaching: A/ Personal B/ De equipo C/ De proyecto. |
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| 1º. Contacto-comunicación de la necesidad. |
| 2º. Análisis compartido entre la persona demandante y el consultor. |
| 3º. Creación de programa de intervención. |
| 4º. Desarrollo de la acción. |
| 5º. Valoración final. |
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