Acción correctora  (o correctiva) no es lo mismo que acción preventiva. Veamos qué son, ejemplos y diferencias.

Acción correctora  (o correctiva) no es lo mismo que acción preventiva. Veamos qué son, ejemplos y diferencias.

De acuerdo a la norma UNE-EN ISO 9000:2015 -Sistemas de gestión de la calidad. Fundamentos y vocabulario-, una ACCIÓN CORRECTIVA es una acción llevada a cabo para eliminar las causas de una no conformidad detectada y evitar que vuelva a ocurrir. Siempre sobre una no conformidad real que ya ha ocurrido. Por tanto, antes ha […]

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Xavier Canal – “des la mort a d’altres formes de vida” (cat)

Amb Xavier Canal van dissenyar una sessió centrada en les noves tecnologies, en les noves formes de trobar feina, en les noves professions, i en les noves formes d’aprendre. Estan morint moltes professions tal com les coneixien, també sorgint de noves, a mesure que sorgeixen noves formes de fer i noves eines per comunicar, per […]

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El coaching hoy (reflexión desde las sesiones con Elena Trilla)

El coaching hoy Desde la visión de Elena Trilla -coach- y sus sesiones-taller realizadas en la escuela de turismo y marketing Mediterrani de Barcelona (UdG). Sí. Hablamos de algo que parece nuevo, que está de moda, que es una nueva profesión, recogido en series y películas, y que está conectado a muchos programas de desarrollo […]

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Perfil del emprendedor. Pasos iniciales

REFLEXIONES EN TORNO AL EMPRENDENIMIENTO. EL PERFIL NECESARIO PARA EMPRENDER. LOS PRIMEROS PASOS. Esta entrada se basa en las sesiones formativas realizadas por Guillem Perdrix (Director de la Federació de Cooperatives de Treball de la Generalitat de Catalunya desde marzo de 2012) en nuestra escuela universitaria de turismo y marketing Mediterrani (UdG). Guillem también es […]

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Nuevo Ebook: ¿Qué hacemos con los datos?

¿QUÉ HACEMOS CON LOS DATOS? Técnicas de análisis de datos. Estrategia cualitativa vs cuantitativa.   Investigar es recoger datos, pruebas, evidencias con que generar conocimiento y/o probar hipótesis- posibles resultados planteados a priori. Antes de recoger datos que generen variables, describirlos o relacionarlos- aplicar técnicas o procedimientos estadísticos-, debemos plantearnos el tipo de investigación, qué […]

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mejoras y peticiones de alumnos de una universidad privada de turismo (2016)

Objetivo: recoger propuestas de mejora en relación a los componentes básicos de una acción formativa. En el contexto de una universidad privada de turismo. Metologia. Trabajo grupal, en base a brainstorming en grupos pequeño, se pasa a consensuar entre todos las propuestas de mejora recogidas. Se anotan en pizarra. Se borran aquellas en las que […]

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¿Cómo detectar un emprendedor?

Escuchar a Guillem Perdrix (experto en cooperativismo social y emprendimiento, además de profesor, autor, emprendedor…) es un placer, y se aprende mucho. Sobre todo, se toma consciencia de lo difícil o delicado que es desplegar todas las competencias que se le suponen a un emprendedor -alguien que quiere desarrollar o dar vida a su propia […]

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Trabajar en grupo, ¿mejor que solo?

Muchas personas aún tienen en su inconsciente la filosofía positivista, de superación, individualista, de triunfo a cualquier precio… que es mejor “hacerlo solo”. Postura muy “de Hollywood”, a lo “Sin perdón”, a lo “Rambo”… Pocas cosas o acciones resultan mejor o más conveniente hacerlas uno solo. Aunque trabajar con gente no es trabajar en grupo o en […]

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Nuevos retos, nuevos roles, nuevos líderes

Nuevos retos en la función directiva La actual coyuntura de crisis (2010-2015) ─oculta, previsible, anunciada, maquillada, y finalmente evidente─, junto a una economía en proceso de cambio, ha hecho que las empresas (individuales, pequeñas, medianas o grandes) tengan la necesidad de ser más competitivas. El paso de una economía industrial a una economía global basada […]

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Clima laboral. Díficil de determinar y medir. Tres aspectos esenciales

  El clima, parte más visible (perceptible) de una organización en comparación con la cultura, es un componente multifactorial, con partes objetivas y subjetivas, no fáciles de medir o de clasificar por importancia o peso. Es cierto que al entrar en una organización, empresa de cualquier sector, observando las interacciones, expresiones, comunicaciones formales… podemos percibir […]

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